Bài viết
trong
Hoạt động

Tận dụng các phương pháp hay nhất từ các ngành khác để thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức của riêng bạn

Một trong những cách tốt nhất để theo kịp tốc độ thay đổi là học hỏi từ những thành công và thất bại của các tổ chức khác. Wegrow cung cấp cho các công ty một nền tảng kỹ thuật số để học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ.

Hình ảnh đội ngũ Wegrow

Đội ngũ Wegrow

-

Tận dụng các phương pháp hay nhất từ các ngành khác để thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức của riêng bạn

Tận dụng các phương pháp hay nhất từ các ngành khác để thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức của riêng bạn

Các tổ chức ngày nay đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có trong môi trường thay đổi nhanh chóng ngày nay. Để duy trì tính cạnh tranh, các tổ chức phải có khả năng thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trên thị trường, nhu cầu của khách hàng và công nghệ. Một trong những cách tốt nhất để theo kịp tốc độ thay đổi là học hỏi từ những thành công và thất bại của các tổ chức khác. Bằng cách tận dụng các phương pháp hay nhất từ các ngành khác, các tổ chức có thể thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức của chính họ và tạo ra văn hóa tăng trưởng và đổi mới.

Lợi ích của việc tận dụng các phương pháp hay nhất

Tận dụng các phương pháp hay nhất từ các ngành khác có thể mang lại một số lợi ích cho một tổ chức. Nó có thể giúp các tổ chức nhanh chóng xác định và giải quyết các vấn đề, xác định các cơ hội mới và tạo ra văn hóa cải tiến liên tục. Ngoài ra, nó có thể giúp các tổ chức đi trước đối thủ, bằng cách học hỏi từ những thành công và thất bại của các tổ chức khác. Cuối cùng, nó có thể giúp các tổ chức tạo ra một môi trường hợp tác và học tập, nơi nhân viên có thể chia sẻ ý tưởng và thực tiễn tốt nhất.

Cách tận dụng các phương pháp hay nhất

Một trong những cách hiệu quả nhất để tận dụng các phương pháp hay nhất từ các ngành khác là tiến hành một bài tập đo điểm chuẩn. Điều này liên quan đến việc nghiên cứu và so sánh các chiến lược, quy trình và thực tiễn của các tổ chức thành công trong các ngành công nghiệp khác nhau. Bằng cách này, các tổ chức có thể hiểu rõ hơn về những gì đang làm việc cho các tổ chức khác và những chiến lược và quy trình nào có thể được áp dụng cho tổ chức của chính họ. Ngoài ra, các tổ chức nên tìm cách cộng tác với các tổ chức khác, vì điều này có thể giúp xác định các cơ hội mới và tạo ra văn hóa học tập và phát triển.

Tạo ra một nền văn hóa cải tiến liên tục

Khi một tổ chức đã xác định được các phương pháp hay nhất từ các ngành khác, bước tiếp theo là tạo ra văn hóa cải tiến liên tục. Điều này liên quan đến việc thiết lập văn hóa hợp tác và học tập, nơi nhân viên được khuyến khích chia sẻ ý tưởng và thực tiễn tốt nhất. Ngoài ra, các tổ chức nên tìm cách đo lường và theo dõi tiến độ, để họ có thể xác định các lĩnh vực cần cải thiện và điều chỉnh chiến lược của họ cho phù hợp. Cuối cùng, các tổ chức nên tìm cách thưởng cho nhân viên vì những đóng góp của họ, vì điều này có thể giúp tạo ra văn hóa đổi mới và tăng trưởng.

Kết thúc

Tận dụng các phương pháp hay nhất từ các ngành công nghiệp khác có thể là một công cụ mạnh mẽ để thúc đẩy sự thay đổi trong một tổ chức. Bằng cách tiến hành một bài tập đo điểm chuẩn, các tổ chức có thể hiểu rõ hơn về những gì đang hoạt động cho các tổ chức khác và những chiến lược và quy trình nào có thể được áp dụng cho tổ chức của chính họ. Ngoài ra, các tổ chức nên tìm cách tạo ra văn hóa hợp tác và học tập, nơi nhân viên có thể chia sẻ ý tưởng và thực tiễn tốt nhất. Cuối cùng, các tổ chức nên tìm cách đo lường và theo dõi tiến độ, để họ có thể xác định các lĩnh vực cần cải thiện và điều chỉnh chiến lược của họ cho phù hợp.

Đưa vào công việc để làm cho ý tưởng địa phương của chúng tôi trở thành hiện thực trở nên bổ ích gấp mười lần khi tôi thấy rằng chúng đang được tái sử dụng bởi các đồng nghiệp của chúng tôi ở các thị trường khác. Đó là một dấu hiệu rõ ràng cho tôi rằng những gì chúng tôi phát triển vượt ra ngoài các nhóm địa phương của chúng tôi và nó có thể có tác động lớn hơn. Vì vậy, Wegrow đang tạo điều kiện mở rộng quy mô một cách đơn giản và bổ ích cũng như truyền cảm hứng cho chúng tôi để tạo ra các chiến dịch và kích hoạt tuyệt vời.

Damien
LALOUX
Giám đốc thương hiệu cấp cao
-
Tập đoàn Campari